農家は、「ロバート・キヨサキ　金持ち父さんの投資ガイド上級編」をこう読む！

あなたの農業経営はビジネスになっているでしょうか？

あなたが一年以上不在でもあなたの農業は潰れずに。しかも成長していけるでしょうか？



NO。と言うあなたは、金持ち父さんの投資ガイド上級編を読んでみてください。



家業とビジネスの違い。
農業をしっかりとした資産に変える方法を教えてくれます。



あなたは以前紹介した金持ち父さんのキャッシュフロークワドラントに出てきたキャッシュフロークワドラントを覚えているでしょうか？

忘れた方は、まず金持ち父さんのキャッシュフロークワドラントをご覧ください。



Eクワドラント。Sクワドラント。Bクラドラント。Iクワドラントがありましたよね。

そして、左側のクワドラントは、自分の時間とお金を使う。
右側のクワドラントは、人の時間とお金を使う。と言うことでしたよね。


そして、ロバート・キヨサキ氏は、一つのクワドラントだけではなく、二つ以上のクワドラントから収入を得ることが出来れば安定する。

特に、BクワドラントとIクワドラントから収入を得れるようになると金持ち父さんのようになれる。と言うことだったと思います。



今回紹介するロバート・キヨサキ氏の金持ち父さんの投資ガイド上級編は、そのBクワドラント。

ビジネスの作り方。成長のさせ方。成功の仕方を説明しています。


「Bクワドラントで成功するビジネスを立ち上げる方法を身につければ、そのビジネスがありあまるお金を作り出してくれる。そうなったら、B(ビジネスオーナー）として成功するために学んだ技術を使って、今度はI(投資家）として投資を分析することができるようになる。」

と言うことです。



ロバート・キヨサキ氏は、この金持ち父さんの投資ガイド上級編で、B-Iトライアングルと言う図表を説明しています。


三角形の中に、５段の枠がある図表。


一番下に、使命。
三角形の左側に、チーム。右側に、リーダーシップ。

５段の枠の一番下が、キャッシュフロー。
二段目が、コミュニケーション。
三段目が、システム。
四段目が、法律。
五段目が、製品。


これらが、すぐれたビジネスを立ち上げるのに必要な要素です。
あなたの農業をビジネスにするためにも必要なことです。



B-Iトライアングルの一番下。底辺には、使命が来ています。


金持ち父さんは、
「ビジネスを成功させるためには、精神的な使命とビジネス上の使命の両方が必要だ。」


ロバート・キヨサキ氏も使命が最も重要な部分。全てのビジネスの底辺だと説明しています。


「使命がはっきりしていて強固であれば、ビジネスを起こしてから最初の十年間に遭遇する試練にも耐えられる。ビジネスが大きくなり、使命を忘れてしまったら、あるいは、設立当初の目的だった使命がもう必要でなくなったら、ビジネスは死に始める」


「ビジネスの使命は、消費者が求めるニーズを満たすものなければだめだ。そして、そのニーズを十分に満たすことができてはじめて、ビジネスにお金が入ってくる。」


消費者が求める。あなたが満たすことのできるニーズはなんでしょうか？



ビジネスの左側の柱は、チームです。


ロバート・キヨサキ氏は、ビジネスの成功の秘訣を、

「ビジネスと投資はチームで戦うスポーツだ。ビジネスの世界では、個人ではなくチームでテストを受けることから、成功が生まれる。」


「EやSのクワドラントの人たちは、本当はもっと稼げるのに、充分に稼げないと言うことがよくある。それは、彼らがなんでも一人でやろうとするからだ。」

と言います。



そして、そのチームをまとめるのに必要なのは、もう一つの柱。
リーダーシップです。



消費者の求めるニーズを満たすための充分な使命があり。
ニーズを満たすために必要なチームがあり。
そのチームを取りまとめることができるリーダーシップを発揮する。


Bクワドラントで成功するために必要なことです。

ロバート・キヨサキ氏の金持ち父さんの投資ガイド上級編は、次の方も紹介しています。

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