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小さく起こして大きく儲ける。農家向けアクティブウェーブ戦略とは?

農家は、「主藤孝司 お金がないから成功できる「波乗り」経営」をこう読む!






主藤孝司氏の「お金がないから成功できる「波乗り」経営」で説明しているアクティブウェーブ戦略は、次の方を対象としています。


・ SOHO、自営業から年商10億円くらい
・ 社長一人から従業員30人程度まで
・ 上場は考えない
・ 大企業にしない
・ 借入をしない
・ 出資を受けない
・ 一つのビジネスを長く続けない


一番最後の一つのビジネスを長く続けない。を一つの作物を長く続けない。とすると、農業に当てはまりますよね。



アクティブウェーブ戦略の特徴は思考方法にあります。
主藤孝司氏は、それをチェーンシンキングとジャンプシンキングと呼んでいます。


チェーンシンキングとは、
「枠内を飛び出さない、まとまりを持った考え方。くさり(チェーン)のように全てがきちんと繋がった思考法のこと。理論的に物事を構築していく力。」
と定義しています。

例えば、雨が降りそうだ。 → 傘を持っていかないと。と言う普通の思考方法です。

これは、好景気時や成長期に成功する思考方法です。


その反対として主藤孝司氏は、ジャンプシンキングを勧めています。

ジャンプシンキングとは、
「枠を飛び出す。まとまりのない考え方。ジャンプするように全てが飛んでいる思考法のこと。支離滅裂な考え方。バカ」
と言うことで、不況時や創業時などに成功する考え方。

例えば、雨が降りそうだ → 携帯の新しい機種が出る。 → パソコンが古くなったな。と言うようななんの脈略もない、飛んだ考え方です。



そして、パワーポジションとウィークポジション。山登り経営と波乗り経営。



農協。全農。農水省などが、改革。改革と言っているだけで、何も変わらない理由がうまく説明されています。


結局のところ、思考方法が、チェーンシンキングなんだと言うことですね。
今までの延長線上で、改革が出来るわけがない。


反対に、日産が奇跡のV字回復した理由は、ゴーン社長の経営手腕もありますが、存在がウィークポジションだった事ですね。


主藤孝司氏やお金がないから成功できる「波乗り」経営は、次の方も紹介されています。


珈琲屋の本棚さま。
成功本を読むヤツは成功しない法則(笑)さま。
起業家のためのビジネス書評ブログさま。
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テーマ:ビジネス書 ジャンル:本・雑誌
コメント
この記事へのコメント
日本酒
2008/12/01(Mon) 11:48 | URL  |  #-[ 編集]
ビデオ
2008/11/12(Wed) 13:43 | URL  |  #-[ 編集]
風来坊さま。
お忙しい中コメント頂きありがとうございます。

これからも宜しくお願いします。
2006/03/06(Mon) 07:04 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
スガジーさま。
コメントありがとうございます。

皇居一周ですか?
健康的ですね(^0^)

私もいい加減走らないといけないんですけど、時間が足らないのと怠け者なので難しいですね。

これからも宜しくお願いします。

2006/03/06(Mon) 07:03 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
立石 マスオさま。
いつもコメントありがとうございます。

そうですよね。
特に何回も繰り返し読むことで、知識が定着します。

私は、買う本を選ぶ時は、7回読めるかな?ってことを基準にしています。

これからも宜しくお願いします。
2006/03/06(Mon) 07:01 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
こんばんわっ!!
いやいや、本を読まれるだけでもすごいですよっ。たくさんの知識が得られますからね。

応援して帰りますぅ。ぽちっとぉ。
2006/03/05(Sun) 21:16 | URL  | 立石 マスオ #DHzyQwrU[ 編集]
こんにちは!
≧(´▽`)≦ コンニチハ♪
東京はいい天気ですよ!!
これから皇居一周走ってきますね。
いつもありがとうございます。
♪(*゚∀゚)ノ
2006/03/05(Sun) 13:49 | URL  | スガジー #-[ 編集]
今日は足跡のみ・・・
応援して帰りまーす♪
2006/03/05(Sun) 13:26 | URL  | 風来坊 #-[ 編集]
益田さま。
コメントありがとうございました。

弥生時代から続いている農業がなくなる。って事は考えていませんが、作るもの。売り方を再定義すれば、まだまだ成長できると思っています。

これからも宜しくお願いします。

2006/03/04(Sat) 22:30 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
スガジーさま。
いつもコメントありがとうございます。

私は、今。酔っぱらいです(^-^;)ゞ

>私には商売も経営も才覚がないですねぇ

最初っから才覚のある人は少ないと思います。
少なくとも私には備わっていませんでしたよ。

これからも宜しくお願いします。
2006/03/04(Sat) 22:24 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
白鳥尚志さま。
コメントありがとうございます。

>チェーンシンキング試してみます!

バカにならなきゃいけませんよ(^0^)

問題の解決方法を悩んで悩んで、悩み抜いた後に、一歩下がって考えると良いみたいです。

またこれからも宜しくお願いします。
2006/03/04(Sat) 22:20 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
立石 マスオさま。
いつもコメントありがとうございます。

勉強している。と言うか本の虫ですね(^-^;)ゞ

自分に関係のある事柄しか関心ないですけど。

また宜しくお願いします。
2006/03/04(Sat) 22:13 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
珈琲屋の本棚の管理人さま。
コメントありがとうございます。

これからも宜しくお願いします。
2006/03/04(Sat) 22:10 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
TB恐れ入ります。
こちらこそよろしくお願いします。
2006/03/04(Sat) 21:22 | URL  | 珈琲屋の本棚の管理人 #-[ 編集]
こんばんわっ!!
玲治さんは本当に勉強されてらっしゃるんですね~。
いつもすごく勉強になります。
そのお気持ちと姿勢に刺激されました!!
今日もありがとうございます。
応援して帰りますね。ぽちっとぉ。
2006/03/04(Sat) 20:35 | URL  | 立石 マスオ #-[ 編集]
アクティブウェーブ戦略の対象者は、私も入るので参考になりそうです(^^)

チェーンシンキング試してみます!
2006/03/04(Sat) 20:15 | URL  | 白鳥尚志 #vRF5zmO2[ 編集]
すごいですね・・・
(≧ω≦) コンニチハ♪
昨夜は飲みすぎて覚えてません。
気が付いたら朝に!
更新も遅くなってしまいました・・・orz
私には商売も経営も才覚がないですねぇ。
そのくせサラリーマンも苦痛で仕方ありません。。。
いつもありがとうございます。
♪(・∀・)
2006/03/04(Sat) 14:26 | URL  | スガジー #-[ 編集]
こんにちは~!
>一番最後の一つのビジネスを長く続けない。を一つの作物を長く続けない。とすると、農業に当てはまりますよね。

こういうところが、さすがですね。
玲治さんの柔軟さには、いつも感心しています。
2006/03/04(Sat) 10:53 | URL  | 益田@聞こえないけど、それなり #5vEEFD82[ 編集]
立石 マスオさま。
いつもコメント&応援ありがとうございます。

なんかお仕事大変そうですけど、大丈夫ですか?

まぁ後でお邪魔します。
2006/03/04(Sat) 07:26 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
風来坊さま。
いつもコメント&応援ありがとうございます。

そうですよね。
大波が来て、アッという間に引いていく感じです。

インターネットで稼いでいる人は、いくつもの収入源をお持ちです。
一つのビジネスの旬が終わっても大丈夫なように。

まぁ。見込み客になり人をたくさん集めればどうとでもなります。
2006/03/04(Sat) 07:25 | URL  | 玲治 #-[ 編集]
いつもいつも感心します
いつも応援ありがとうございます、風来坊です。
玲治さんの研究熱心さにはいつもこちらのブログを覗かせていただく度に、自分も見習わなければと思わせてくれます。
1つのビジネスを長く続けない・・・
ネットビジネスを副業で色々やってきた私は痛感する思いです。
そのビジネスで儲けることができても、その寿命の短いこと・・・
常に新しいことを発想する姿勢を崩すと、収入がどんどん減っていくのが現状です。
さあ、玲治さんみたいに、頑張らなければ!
あ、応援ももちろんして帰りますね。
2006/03/04(Sat) 00:25 | URL  | 風来坊 #-[ 編集]
玲治さん、こんばんわっ!!
いつもありがとうございます。
すみません。今日は応援だけして帰りますね~。ぽちっとぉ。
2006/03/03(Fri) 23:02 | URL  | 立石 マスオ #DHzyQwrU[ 編集]
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2006/03/04(Sat) 16:37:58 |  gekka blog

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